【连锁超市】台湾零售观察是谁颠覆了屈臣氏和家乐福

    台湾零售观察是谁颠覆了屈臣氏和家乐福

行研内容目录：

分析－台湾零售市场 - 为何具有借鉴意义?

笔记－案例一：颠覆自己的统一超商

笔记－案例二：逆袭屈臣氏的宝雅

笔记 － 案例三：颠覆家乐福的全联

观点－零售关键点：货、场、基本功

总结－下一代的社区零售

一 分析 － 台湾零售市场

1、台湾零售业市场规模

素有“经济晴雨表”之称的零售业，反应每一个时代的经济环境。台湾当前总体经济环境趋于平稳，2018年经济成长率为2.64%，年增长率为1.13%，2018年消费者物价指数(cpi)为101.98，年增长率为1.43%。前述两项指标结合来看，近似于台湾零售业变化趋势。2018年台湾整体零售业营业额约为9212亿人民币(4兆1451亿新台币)，年增长率为1.2%。

零售业以“综合商品零售”为主，其次是汽机车等等。综合商品零售业按渠道类型分为：百货公司、便利商店、超级市场、量贩店、其他综合商店。有意思的是，近年来在电商冲击的情况下，线下零售渠道发生了变化：

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